1. 定位:依照店面所在的市场环境来找出竞争优势,并与餐厅定位,如学区(的单价高来客率),商业区(快速方便)等。
2. 拟定中心菜谱:找出一组菜谱,定为中心菜谱。这一组菜谱可以是厨师最拿手的,可是食材最方便取得的,也可能是附近客人最喜欢吃的(可事先调查),找出中心菜谱后,再来延伸其他菜谱。
3. 延伸菜谱:根据菜点的原料的可取代性,可以依据中心菜单来延伸其他菜谱。如黑椒牛柳,主料是牛肉。可以延伸为菜心炒牛肉、酥炸牛肉条等等,一种材料多种菜点,既减少了成本,又好备料。
4. 筛选菜谱:并不是所有的延伸菜谱都要销售,必须慎做筛选,筛选的方式可就店面大小,人力成本,商圈定位等客观条件来考虑。
接着就是餐点的命名,除了直接以主要材料来做命名外,也可在菜名后标识材料的分类,让顾客从餐点的分类,让顾客从餐点名称中一眼就得知主要的食材搭配。再来确定餐点的架构,即各道餐点的分类。菜单中最好有一页是活动页,可随时更换销售排行榜和正在促销的餐点,也可以将此部分独立出来做成桌卡或贴在公告栏上。另外若是餐厅还主打健康需求,也可将卡路里和简单的营养成分标示出来,这些都是让顾客感觉更贴心的小设计。
一份跟得上潮流的菜谱并不是一成不变的,可以针对不同的季节,新的食材及时下流行的菜肴,以及现有餐点销售情况来做研发和更动。每过一段时间做小幅度的更动,让顾客时常保有新鲜感。但切忌也不能为了要带给顾客惊喜,就经常更换菜肴,这样反而会弄巧成措,流失掉喜欢原有味道的顾客。